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2021管理类联考知识点:管理人员的选聘

来源:网络 2020-03-25

  在2021考研基础阶段,一定要全面务实基础、重点弥补薄弱环节。2021管理类联考考查的知识点比较多,考生们一定要在基础阶段做好复习。海天考研网为大家整理了管理类联考基础知识点,仅供大家参考。

  管理人员的选聘

  一、管理人员需要量的确定

  1、组织现有的规模、机构和岗位

  2、管理人员的流动性

  3、组织发展的需要

  二、管理人员的来源

  (一)外部招聘

  优点:

  1、被聘干部具有“外来优势”——没有历史包袱,组织成员只知道目前的工作能力和实质

  2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

  3、能够为组织带来新鲜空气

  缺点:

  1、不熟悉组织的内部情况,缺乏一定的人事基础

  2、组织对应聘者的情况不能深入了解

  3、外聘干部的最 大局限性莫过于对内部成员的打击

  (二)内部提升

  优点:1、利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性

  2、有利于吸引外部人才

  3、有利于保证选拔工作的正确性

  4、有利于受聘者迅速开展工作

  缺点:

  1、引起同事的不满

  2、可能造成或“近亲繁殖”的现象

  三、管理人员选聘的标准(有两点需要说明)

  1、组织中不同层次不同职能的机构管理职务,需要完成不同的工作,要求职务担任者具备不同的知识和技能

  2、选聘管理干部的主要依据是贡献还是能力?由于这两者并不总是一致的,个人对组织的贡献并不仅仅取决于自己的能力,要受到自身意外的许多其他因素的影响,因此我们选择了后者。

  (一)管理的欲望 (二) 正直诚信的品质 (三)冒险的精神

  (四)决策的能力 (五)沟通的技能

  四、管理人员的选聘程序与方法

  1、公开选聘

  2、粗选

  3、对粗选合格者进行知识与能力的考核

  a、智力与知识测验

  b、竞聘演讲与答辩

  c、案例分析与候选人实际能力考核

  4、民意测验

  5、选定管理人员

追梦之旅,选择比努力更重要!海天考研,为成功考研指引方向!

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